10 10

Udostępnij:

Relacja na rynku nieruchomości biurowych

Business Link stara się zawsze pozostawać w centrum dyskusji o zmieniającym się rynku pracy, podejściu do nieruchomości i wielkich trendach społecznych.

To między innymi z tego powodu jesteśmy bardzo szczęśliwi, że mieliśmy możliwość wystąpić w roli gospodarza trzeciej edycji Inicjatywy Drugie Życie Budynków. Naszą obecność podkreśliliśmy również udziałem w debacie Inkluzywnośc, sharing, elastyczność. Globalne zmiany a polska mentalność. Czy Polacy są zdolni do tworzenia community?, gdzie Business Link reprezentował Maciej K. Król, Head of Sales & Standard Excellence.  

Tytuł dyskusji celowo zawiera presupozycję zakładającą niechęć Polaków do egalitaryzmu, dzielenia się i rezygnacji z własności prywatnej na rzecz kolektywności. Oczywiście teza taka ma swoje uzasadnienie w zbiorowym doświadczeniu pokoleń wkraczających w dorosłość i na rynek pracy na początku lat dziewięćdziesiątych. Przyjęty wówczas neoliberalny paradygmat był doskonałą odpowiedzią na oczekiwania skumulowane w ciągu dziesięcioleci poprzedzających transformację ustrojową. Ostatnie lata, a w szczególności spadek zaufania do liberalno-demokratycznego modelu społeczeństwa w wyniku kryzysu finansowego, zwróciły uwagę wielu globalnych grup społecznych na gospodarkę współdzielonej konsumpcji.   

Tylko czy te zmiany dotyczą lub mogą dotyczyć Polaków? Źródłem wątpliwości jesteśmy de facto my sami, a dokładnej nasze wyobrażenia o samych sobie. Jak wskazują badania, według autostereotypu jesteśmy zazdrosnymi indywidualistami, którzy nie wykazują solidaryzmu społecznego. Takie negatywne spojrzenie może dość przewrotnie wynikać z innego autostereotypu, określającego nas jako malkontenckich pesymistów. Czy zatem, mając na uwadze przywary i to jak widzimy siebie, jesteśmy w stanie zarzucić indywidualizm? Historia magistra vitae – przyjrzenie się dramatycznym wydarzeniom XX wieku podpowiada nam dzisiaj, że nagła, gwałtowna, lecz nie dana na wieczność zmiana w percepcji rynku, własności iwspółdzielczości jest możliwa. Najbardziej oczywistym przykładem są Stany Zjednoczone na przełomie lat dwudziestych i trzydziestych w erze Wielkiego Kryzysu. W kraju, w którym cokolwiek co socjalne pejoratywnie konotowane było z komunizmem, wybory wygrał F.D. Roosevelt mówiący w kampanii między innymi: Nigdy więcej Ameryka nie podda się filozofii ery boomu, czyli dziko panoszącemu się indywidualizmowi, kłamliwej obietnicy, że biznes jest wspaniały, gdyż został zbudowany na podwalinach finansowej kontroli środków i cyklu produkcyjnego, skupionej w nielicznych rękach. Jak dobrze widać, bagatelizowanie czynników makroekonomicznych na nasze postrzegania świata jest zdecydowanym błędem.  

Czy jesteśmy świadkami zmiany trendów prawdziwej transformacji w gospodarce? Najbardziej wiarygodną odpowiedzią jest ta wywiedziona z codziennych, empirycznych doświadczeń. Jako Business Link możemy odnieść sukces jedynie w oparciu o realne zaufanie do nowego modelu uczestnictwa w gospodarce, który zdecydowanie dostrzegamy i którego jesteśmy beneficjentami. Szczególnie znamienne jest to, że taki sukces odnosi się do elastycznej przestrzeni, która jest przedstawicielem stereotypowo konserwatywnego sektora nieruchomości. 

Zaufanie do modelu flex nie przychodzi łatwo, dlatego doceniamy rolę relacji z klientem, któremu wyjaśniamy zalety takiego rozwiązania i dostosowujemy ofertę do jego potrzeb. Dla firm, które są już z nami, oferujemy najliczniejszy na rynku zespół obsługi klienta, dzięki czemu możemy zadbać o jak najlepszą jakość naszej oferty. To między innymi dzięki temu jesteśmy w miejscu, w którym się znajdujemy.